«Узбекнефтегаз»: Определены приоритеты по повышению эффективности системы комплаенс-контроля

Главная Ўзбекча

В АО «Узбекнефтегаз» состоялась встреча под руководством Председателя правления Мехриддина Абдуллаева, посвящённая дальнейшему совершенствованию борьбы с коррупцией, предотвращению правонарушений, хищений и повышению эффективности системы комплаенс-контроля в подразделениях и на предприятиях АО «Узбекнефтегаз».

На встрече были подведены итоги выполнения поставленных задач, проделанной работы, а также определены приоритеты на ближайшее будущее Департамента финансового и комплаенс-контроля, ответственного за данное направление в Обществе, которому накануне исполнен год с момента основания.

Для сведения: Департамент финансового и комплаенс контроля в АО «Узбекнефтегаз» начал свою деятельность 25 мая 2020 года согласно Постановлению Президента Республики Узбекистан № ПП–4664 от 4 апреля 2020 года «О первоочередных мерах по повышению финансовой устойчивости нефтегазовой отрасли» и соответствующему приказу Правление Общества.

Следует отметить, что Председатель Правления Мехриддина Абдуллаев детально затронул все вопросы, касающихся деятельности департамента, в том числе его структуру, эффективность, результативность, области, выходящие за рамки контроля и профилактики, обучение персонала и другие организационные вопросы.

На встрече руководитель Департамента З. Иватов доложил
о проделанной работе в Обществе и в его системе за прошедший год, достигнутых результатах, проблемах, препятствующих для полного осуществления финансовой и комплаенс-деятельности.

В частности, в результате работы, проведенной Департаментом за этот период:

Соответствующими решениями Правления Общества были приняты более 30 внутренних нормативных документов, направленных на предотвращение коррупции и внедрение комплаенс контроля в Обществе,
18 из которых являются частью проекта ПРООН «Борьба с коррупцией в Узбекистане посредством эффективного, подотчетного и прозрачного управления», разработанные совместно со специалистами международной аудиторской консалтинговой компании KPMG;

Для сведения: Внутренние нормативные акты «О комиссии по этике», «Об управлении конфликтом интересов», «О представительских расходах», «Методика выявления и оценки коррупционных рисков», «Методы мониторинга и контроля эффективности антикоррупционных мер» и так далее.

А также, в ходе выступления были отмечены следующие:

– Тесное сотрудничество с Агентством по противодействию коррупции Республики Узбекистан, Счётной палатой, Генеральной прокуратурой, Министерством юстиции, представительством ПРООН в Узбекистане
и международной аудиторской компанией КПМГ, а также организация обучающих семинаров, тренингов, нацеленных на минимизацию коррупционных рисков и противодействие коррупции;

– Несмотря на масштабные превентивные меры, изучение структурных подразделений, заводов, предприятий и нефтебаз выявлены многочисленные злоупотребления, ненадлежащие затраты, недостачи, убытки, хищения,
в связи с чем со стороны Руководства Общества ведутся строгие меры по предотвращению и устранению последствий.

– Было отмечено, что результаты изучений по 9 предприятиям были переданы в соответствующие правоохранительные органы для правовой оценки и принятия законных мер, а также в целях обеспечения открытости и прозрачности проводимые мероприятия широко освещаются в СМИ и социальных сетях пресс-службой Общества.

А также, председатель правления Мехриддина Абдуллаев высоко оценил проделанную работу центрального аппарата Департамента, достигнутые результаты, но подверг критике работу комплаенс-инспекторов на предприятиях, входящих в структуру Общества.

В том числе:

– деятельность инспекторов осуществляется не в полной мере и недостаточно взаимодействует с ответственными лицами предприятия;

–  у некоторых комплаенс инспекторов всё ещё недостаточно опыта в сфере комплаенс контроля.

Комплаенс-контроль не должен ограничиваться выявлением недостатков и применением наказания, а следует его предотвращать и больше внимания уделять выявлению и устранению коррупции и других рисков, которые могут возникнуть во всех сферах Общества;

–  Важно понимать, что цель не обвинить сотрудника Общества в нарушении и очернить его имя, а предупредить его об этом, прежде чем он сделает неверный шаг;

–  Необходимо повысить квалификацию всех комплаенс инспекторов, создать для них программу обучения с привлечением специалистов соответствующих ведомств;

– Особый акцент был поставлён на вопрос получения международного антикоррупционного сертификата ISO 37001 и принятия мер по выводу
АО «Узбекнефтегаз» в ряды конкурентоспособных компаний на мировом рынке.

По окончании встречи Председатель правления дал соответствующие поручения пересмотреть и усовершенствовать структуру Департамента, для дальнейшего повышения эффективности его деятельности с учётом достижений и недостатков прошедшего периода в борьбе с коррупцией

Пресс-служба АО «Узбекнефтегаз»

#нефть #газ #энергия #скважин #инвестиция #добыча #углеводород #экономика #завод #нефтебаза #қудуқ #кон #иқтисод #аёқш

|web-sayt|facebook|instagram|telegram|vk.com|YouTube|twitter|